准就一个字 细品上海孵化器的转型故事

他们在浦东

链接大企业和小企业创新发展

志在打造大小企业共生共荣的生态环境

 

他们在闵行

汇集政府 高校 企业资源

为上海交大学生  老师提供创业服务

 

他们在宝山

他们是大企业建立的专业孵化器

推动传统产业和新兴产业联动发展

 

还有

静安  嘉定  徐汇  虹口……

上海科技企业孵化器

就在你身边

 

三十年

默默耕耘  与时俱进

大企业创新难

传统产业转型难

科研成果转化难

……

直面新的挑战

我们华丽转身

助你梦想实现

 

4位大神级观察员

 

 

▲ 上海市科技创业中心主任朱正红、浦东新区科技和经济委员会主任唐石青、SMG主持人陈蓉、起点资本创始合伙人查立  

 

10家未来智囊团

 

▲ 上排左起：英方软件副总经理张彬、好食期创始人雷勇、莘泽股份创始人曲奕、聚科生物总经理张炯、交大科技园董事长曹兆敏、上海宋海佳律师事务所合伙人宋海佳、《中国孵化器》杂志主编范伟军、衍禧堂创始人翟靖波、达观数据创始人陈运文、金山科创股份总经理陈华

 

孵化服务和大企业创新生态的融合

 

“张江创业工坊”

连锁运营7个信息技术领域的创业空间

基于大企业创新的需求和痛点

小企业“闭门造车”的窘境

链接大企业与创新企业协同创新

与强生携手搭建全新强生创新中国上海JLABS

充分发挥生物医药产业集群作用

与SAP打造数字化孵化工坊

为张江创业企业提供硬件、创新等支撑

和普华永道共建“数字医疗健康加速营”

帮助企业对接产业和医疗机构的资源

张江孵化器成立至今 

已孵化超过2800家企业

志在打造一个大小企业共生共荣的生态环境

 

 

孙维琴

张江孵化器 总经理

 

　　我们希望把张江科学城建设成为全球科技创新网络的重要节点，链接全球创新资源，引入上海，辐射长三角。

Q&A

Q 唐石青（浦东新区科技和经济委员会主任）：您展示了那么多跨国公司跟张江小微双创企业的合作，您作为中间的桥梁，在这个过程当中，您主要帮他们解决的是什么问题？

A 孙维琴：张江有149家外资研发中心，48家跨国公司地区总部，如果光是楼在张江，楼跟楼是没有碰撞和互动的，我们要做的是连接人和人，技术和市场，企业和资本，把他们连接在一起，形成高频的碰撞、互动，产生化学反应。像创业空间，我们预留了大量的公共区域，为了让两家企业在茶歇间倒水的时候，就可以转角偶遇合伙人、投资人。在活动场所，活动的表象是活动，但是活动的本质是对接技术、产品、资本。所以，在张江，我们作为一个孵化平台，我们做的最重要的事情就是链接，怎么样能够把张江的创新创业的要素真的实现自由流动，高频的碰撞和互动，就像硅谷的一句名言“其实活跃的创新创业氛围是弥漫在空气当中的”。

Q  翟靖波（衍禧堂创始人）：我们也是来自张江的孵化器，你刚才说的“开放式、协同、垂直孵化、跨界融合”，这个理想在张江未来的国际科学城是非常美好的，我们也是孵化器，怎么样让我们共同为这个美好的未来，营造浦东的创新环境？

A 孙维琴：在张江区域，截止到2017年底的数据是形成了84家孵化器，可能在国际创新港这个楼里面就有来自微软、阿里、英特尔创新的集群。在张江创新土壤里面里面并不是孤军奋战，有来自产业界、海外高校，投资界各方的力量，在做创新创业的集群和载体，在创新载体的生态当中，大家不是竞争，更多的合作，充分发挥各自的优势资源，共同服务园区的创新者，最后形成的是创新创业的生态联盟。

 

支持创业者从零开始的

创新创业生态体系

 

2015年6月18日

上海交通大学  闵行区政府  上海地产集团

强强联合成立零号湾

为从零开始的创业者

提供创业支持和服务

吸引优秀的校友创业者

让他们和交大的老师  同学们进一步合作

形成一个个优秀的创业成果

集聚大量政府公共服务资源

吸引大批第三方服务机构

共同为团队提供创业服务

打造自己的孵化器和苗圃

形成孵化器矩阵 联合作战

三年  累计服务500+创业团队

其中7家创业团队

被中央电视台的《创业英雄汇》选中

Jump Start Your Dream

通过提供资源和服务

帮助创业者启动梦想

张志刚

零号湾创投公司 总经理

 

　　希望通过我个人的离岗创业，让交通大学的老师，专心做好科研，不离岗也能创业。

Q&A

Q 朱正红（上海市科技创业中心主任）：零号湾本身不单单是一个孵化器，里面又集聚了一批孵化器，你和他们之间的合作如何协调，会不会造成恶性竞争？

A 张志刚：如果没有我们做基本面支撑的话，里面的孵化器是很难吸引创业者的，我们更希望各类合作伙伴的孵化器能够发展起来。所以，在这个过程里，孵化器之间，实际上是没有竞争的。我们帮助这些孵化器成长，如果有一些好的项目，适合他这个孵化器，我们反倒会把我们的项目推荐过去。总之，作为生态体系的打造者来说，我们首先要帮助我们孵化器成长起来，再让他们去帮助创业者成长。

Q  曲奕（莘泽股份创始人）：您孵化了很多交大的老师和学生，假设您遇到一个交大的老师或者学生的创业想法非常强烈，但您知道他的创业项目不是很靠谱，这种情况下您是怎么做的？

A 张志刚：以前我们一直讨论一个项目刚开始不靠谱，我是不是劝退就算了，但是三年做下来之后，我发现实际上很多好的项目就是从不靠谱开始的。七个被央视《创新英雄汇》选中的项目中，其实有三个是学生的项目。这三个团队最初进零号湾的时候，我们觉得他们有激情，但是逻辑不太合理，但我说，试试看吧。因为大学生思想非常活跃，不怕错，错了之后可以快速地迭代。零号湾可能跟其他的孵化器不太一样，我们没有考核指标，我们只是希望帮助那些有创业梦想的年轻人，想把自己的产业转移成成果的老师，陪他们走一段路，如果他们有激情，我们就帮着他往前走一步。

 

大企业孵化器也可以很酷

 

中国宝武=宝钢+武钢

是中国第一  世界第二的超大型钢铁企业

中国宝武打造了自己的孵化器品牌

Wesocool

助推传统产业和新兴产业协同联动发展

向创客开放高达几十亿的大企业研发资源

帮助创客对接产业资源

打造开放式技术创新体系的重要服务平台

大力推进“产学研创”合作

形成了具有宝武特色的

“平台层-孵化层-应用层”

三层融合的专业化孵化体系

成立两年来

孵化硬科技企业60多家

三分之一以上项目与宝武建立了合作关系

未来  继续为新兴产业孵化培育开展选苗育林

为传统产业转型升级汇聚创客智慧

 

胡翊

吴淞口创业园孵化器 总经理

 

　　我们为新兴产业的孵化培育开展选苗育林，为传统产业的转型升级汇聚天下创客智慧，再给好梦一点时间。

Q&A

Q 朱正红（上海市科技创业中心主任）：你们原来是一个传统行业，而且是特大型企业，现在又组建团队，为初创企业服务。这中间会不会有很多理念上、价值观上的冲突，你们组建团队时怎么解决？

A 胡翊：团队组建之初，这个确实是困扰我们的问题。因为团队内主要人员都来自宝钢相关的部门，每一位到我们这里来的时候，我们跟大家交底的一句话就是“放下大企业的姿态，放下甲方的姿态”。从始至终，我们非常强调服务精神和奉献精神。

Q 张彬 （英方软件副总经理）：我觉得宝武的孵化器是我国国企转型的有效探索，您能不能畅想一下三年后，这个孵化器是什么样的美好画面？

A 胡翊：我们在北上海打造一个国际艺术城和国际科技城，吴淞口创业园的定位就是吴淞口科技城。吴淞口规划是5000亩地，我们计划用10-20年打造一个国际科技城。如果把时间定在三年后，我希望把我们孵化器的模式、特色做得更好。我们目前是一个小小的孵化器，我们希望能够为宝武的基地转型做出更大的贡献，能够为宝武的新产业孵化培育做出我们的贡献。